小站教育:行走在在线教育8年的快与慢之间

在线教育吸引了大量的城市注册用户,小站教育在互联网教育的快与慢之间找到平衡点,教育&gt,教育综合&gt,教育&gt,教育综合&gt,作为一家专注留学领域的互联网教育公司,最核心的是公司战略

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最近,正在进行8周年庆的小站教育,收到了来自世界各地的学员的祝福。学员们特别感谢小站教育,在整个学习过程中,老师们的用心和耐心让他们感动,有的老师无论什么时候收到学生的问题都能第一时间回复,有的老师不厌其烦地叮嘱学生做作业,有的老师针对学生的薄弱项反复训练……教育过程的“慢”,带来了提分的“快”。

持久的关注源于自身——让教育责任融入企业文化

一家公司能够获得持久的关注,与他的企业文化、经营之道密不可分。

刚刚31岁的王浩平,对于小站教育的未来有着通盘的计划。作为CEO,他认为除了制定战略、建立核心团队、解决资金来源外,建立与公司长期战略相一致的企业文化十分重要,一个良好的企业文化可以让一家公司走得更久。

“真诚、信任、简单、协作、高效,成就学员、成就自我”,这是带有创始人基因和团队基因的企业文化,王浩平认为,企业文化既不是墙上贴的,也不是靠嘴巴讲的,而是需要用实际行动去验证的,是由内而外散发出来的。

这样的企业文化,反映到行动上便是,小站会把更多精力放在用户体验、教学产品和内容,以及教学产品及内容与互联网技术的结合上。作为一家校外培训机构,小站教育希望能通过教学努力使学生在有限的时间内实现知识层面的提升。这是与小站教育的自我定位“不以提分为目的的机构就是浪费生命,不重视用户体验的机构没有明天”相一致的。

此次,与ETS达成战略合作,与小站的初衷一致,让广大备考生获益,免费使用官方备考资料,备考不走弯路。同时,小站希望通过在教学教研上的投入,使学员在有限的时间内实现知识层面的提升,并在留学申请中有更大的选择空间。

所有的努力都指向同一个目标——助力中国学生绽放留学梦想,并成为一家值得信赖的教育机构。作为小站的掌舵人,王浩平则有着更大的梦想,让小站永续经营下去。

小站教育获得关注的同时,在实现自己的梦想的道路上,越走越自信。

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雷军再出手!小站教育获顺为与纪源领投2900万美元投资

教育综合 顺为资本 顺为资本2015-03-31 · 22:252015-03-31[ 亿欧导读 ]
出国留学培训的在线教育公司“小站教育”已获得由顺为资本和纪源资本领投的2900万美元。在线教育是顺为资本的重点投资领域,雷军作为顺为资本的创始合伙人兼董事长,顺为的投资会引起市场的高度关注。图片 2

2015年3月31日,专注出国留学培训的在线教育公司“小站教育”在上海召开了融资新闻发布会,宣布已获得由顺为资本和纪源资本领投的2900万美元。顺为资本合伙人程天、纪源资本合伙人李宏玮、麦顿资本创始人楼云立及小站教育三位创始人出席了此次发布会。

在线教育是顺为资本的重点投资领域,雷军作为顺为资本的创始合伙人兼董事长,顺为的投资会引起市场的高度关注,被称为行业中的“爆款”,比如丁香园、一起作业,YOU+,阿姨帮等。

李宏玮一直被认为投资界的传奇女投资人,她谈到此次对小站教育的投资,一是看好在线教育的前景,二是看中了小站教育的模式,“在线教育是偏互联网2.0的模式,这是个赚钱的领域,因为在传统中国文化中教育考试是个很重要的社会环境。而小站教育不是简单地把教育搬上互联网,它面对的是细分的刚需出国留学领域,做的又是托福英语这样标准化的产品,实现一对一的授课,找到了一个核心点切入。在我看来,这个领域有较大的空间。”

两家知名风投的联合投资和站台,让小站教育这家一直以来十分低调的公司,借此进入了公众视野,引发市场关注。

“社区+网校”聚集百万级用户

小站教育正式成立于2011年,由王浩平、于洋、陈汉臣联合创办。目前小站教育已经成为一个一站式留学服务平台提供商,员工规模超过1000人。截止2015年3月,用户数突破百万,付费学员突破5万人。和传统的培训机构相比,小站采用“社区+网校”的方式,聚集起百万级的大量用户,用户可以在社区里进行讨论和分享,在网校接受在线的课程服务。

发布会上,当被问及这笔2900万美金的融资将如何使用时,小站教育CEO王浩平表示,“小站目前处于高速发展阶段,我们更多的资源是投入人才招募,而师资建设一直是小站的立业之本,也是小站走到今天聚集了上百万忠实用户的重要资本。”

值得一提的是,如今,夸大融资额现象在互联网企业中屡见不鲜。王浩平表示,创业机构,特别是做教育行业,最重要的是诚信,小站教育有足够的自信和底气,诚实披露公司融资进程。王浩平还号召现场数名投资者,呼吁互联网企业公布真实融资额,此举获得现场媒体和投资者的一致支持。

据悉,小站教育在目前已拥有的近千名全职教师中,70%拥有海外留学、工作经历或资深的教学经验。此外,小站教育对每一位老师进行系统化和标准化的统一培训,以保证课程质量,并且逐步加强互联网的服务建设,在标准化的体系下,让用户能体验到一对一的个性化服务。小站教育目前依旧以教学水平为核心组建教师团队,然后再进行互联网工具运用的培训。每一名老师都必须在指定的授课平台上进行过试讲才能正式上任。

而在对教师的考评中,小站教育要求老师的晋升和薪资都与考生结果挂钩,老师每半年至少要考一次他所授课的科目,每个老师只上一个单科;小站教育的“课程顾问”服务学生整个学习过程,定期给学生作测评、测试,并在考试前给学生做心里辅导,消除考前紧张情绪。此外,小站教育还会开发大量模考软件,并通过一些工具让学生和老师之间进行连接,如本月刚上线的一款APP免费软件“快批口语”。

在线教育前景广阔

作为“互联网+教育”的模式,近几年来在线教育已取代电商,成为了IT领域新一轮抢占热点。在线教育已经成为教育培训行业投资的主体,脱离初期的稚嫩,以更理性和稳定的姿态在全球范围旺盛生长。

在美国,风投对在线教育公司也十分青睐,这些公司普遍都有非常稳定的运营,也有非常巨大的发展潜力。例如美国在线教育平台Lynda.com,在2013年1月获得1.03亿美元投资后,开启了向海外市场扩张的脚步,并着手开拓新的教育内容,提升网络和视频教学平台质量。

王浩平认为,在线教育的兴起正在打破传统教育在体制、国界、贫富等方面的限制,让更多人在这一新兴教学模式中获利。在线教育模式可以扩大目标客户群,无论是国内发达的一线城市、还是缺乏培训机构的边远城区,甚至远隔重洋的海外,都可以通过互联网工具获得教育,近两年来,小站教育的学员已遍布世界各地。另外时间成本的节省、越来越完善的服务,都让更多人乐于接受这种授课模式。

今年2月,小站斥资重金更换了短域名,将之前的字母域名“tpooo.com”更换成简单好记的拼音域名“zhan.com”,主要是为了适应更大的业务发展需要,同时也体现出“一站式”的服务理念,以及小站教育成为中国在线留学教育革新者的信心。相信有了此次资本的助力,小站教育将再次发力,牢牢确定自己在在线教育领域的领先地位。

王浩平表示,小站教育暂时不考虑其他语种的扩展和其他领域课程的开发,会将全部的精力与时间都投注在擅长的课程上。小站教育会发挥自己在一对一定制式服务上的优势,进一步细致化课程服务项目,让用户得到最极致的课程体验。

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人民网上海3月13日电
“其实我的基因里还是教育公司,教育还是我们的本质。给予知识工作者空间,能够让他们在工作的过程中,获得极大的成就感和满足感,他们往往会给我们带来意想不到的好处与效果。”王浩平说。

资本的进入和行业的快速膨胀,并没有让几个年轻的创始人忘记初心。小站教育在这波热潮下,加强了互联网技术、教育科技、师资力量等各方面的能力。在搭建了雅思、托福1V1定制化线上授课产品之后,小站教育又迅速完善产品形态,扩充了SAT、PTE、ACT、GRE和GMAT等各类留学标准化考试培训产品;自主严发了移动端学习系列App,以及LMS在线学习系统。

关注后的沉淀——深耕教育 技术赋能

流量、用户、学员、资本的关注,在2013年的时候,刚成立2年的小站全都收获了。然而几个年轻的创始人并没有因此而忘记初心。“小站教育的基因是教育。”王浩平说,“我们做的是教育,本质还是内容和教学教研。”

小站教育在这波热潮下,加强了互联网技术、教育科技、师资力量等各方面的能力。在搭建了雅思、托福1V1定制化线上授课产品之后,小站教育又迅速完善产品形态,扩充了SAT、PTE、ACT、GRE和GMAT等各类留学标准化考试培训产品;自主研发了移动端学习系列App,以及LMS在线学习系统。

在留学语培领域,小站教育越做越深。通过多年的努力,小站独创了一套与考纲相匹配的标准化体系——“赢+”课件体系,它同时兼顾了标准化与个性化。标准化是指小站教育独创的各科留学考试培训知识点、知识结构和知识图谱是严格依据考纲研发的;个性化是结合中国学生的特点,进行个性化的教学产品研发。

教学专业度、师资力量是教育机构的立身之本。小站教育建立了严格的教师招聘、入职、管理制度。每一位老师在入职前都需要经过多级严苛的考核,全部通过才能成为小站教师队伍中的一员。小站还自创了“九大教师科学评估体系”对老师们进行管理,比如考察老师的专业背景、学员评价。小站教育用标准化教学管理和数据化教学质量,保证了教育最终的目标——效果。

小站教育最大的受关注点,在于将人工智能、大数据和互联网特性与教育的专业性并重。互联网本身“短平快”的模式与比较“慢”和“重”的教育行业需要有机的结合,其中对学科、学术的教研、考试本身的理解、教育心理学的探讨等不可或缺,而互联网的可视化和数据化则是两个核心。

在互联网与教育的结合方面,小站把教育理念通过互联网手段可视化,让用户感知到;同时投入大量技术来将传统的教学场景复制到线上,让技术和产品与学科专家充分磨合。

在数据化方面,通过对学生学习过程的建模和数据化采集,来帮助学生提升学习效率。参加出国留学考试的学生水平参差不齐,对听、说、读、写等不同方面掌握的程度也因人而异,因此小站教育推行一对一课程,但实际操作中却是“五对一”:每名学生配备一位全职督学老师和四科任课老师。学生在课程开始前进行一对一咨询,构建个人信息表并进行英语能力的基础性测评,根据学生的基础和目标规划学习过程;学习期间还会进行两次阶段测评,更有针对性地安排课程,这个对学生能力结构化的过程不仅是对学生学习的规划,也是大数据的累积;强个性化就会产生大量的数据,小站教育的数据库和算法为每名学生提供支持。同时,小站教育还将托福、雅思等考试的知识图谱全部注入系统,学生日常练习数据和测试数据入库沉淀。

通过大数据分析学生的学习过程,用人工智能提醒督学老师和老师授课内容,包括学习规划、学生的情感维系等一整套逻辑。人工智能是未来趋势,小站也将人工智能逐步应用于实践,其中,学生和老师仍是核心,计算机是大幅提高效率的帮手。

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而做老师、做教育最大的一个敌人又是什么?今天的老师所教授的内容和知识往往基于老师自己很强的基础能力之下。但现实情况却是,学生的基础知识框架体系较弱,让学生去理解更高深的知识点有难度。而小站教育却能理解中国学生的痛点,他们需要什么样的帮助。“小站教育不是站在老师的视角,或是上帝的视角看问题,而是从一个平视的角度,真正以学生的视角去帮助学生。”王浩平认为这就是小站教育与市场上的其他教学产品、教学机构最大的区别。

通过大数据分析学生的学习过程,用人工智能提醒督学老师和老师授课内容,包括学习规划、学生的情感维系等一整套逻辑。人工智能是未来趋势,小站也将人工智能逐步应用于实践,其中,学生和老师仍是核心,计算机是大幅提高效率的帮手。

备受用户和行业关注的小站教育如何让教育基因裂变

教育综合亿欧亿欧2019-07-09 · 17:452019-07-09[ 亿欧导读 ]
2011年,在线教育从语言类在线教育起步,逐渐为人们所知,由于学习方式灵活、价格实惠,吸引了大量的城市注册用户。图片 4图片来自“亿欧网”

近日,在线留学语培教育机构小站教育宣布,与美国教育考试服务中心达成战略合作,全面引进托福官方真题和GRE官方套题。与此同时,ETS也官方发文,回应了这一“官宣”,双方以密切互动的姿态向外界表态:全球最大的非营利性教育考试和评估机构对这个中国最大的在线留学语言培训机构的关注与重视。

回顾自己多次考托福而最终实现突破的经历,王浩平笑着打了个比方,“这就像一个武林中人,一直在苦练武功却迟迟无法得到突破。但偶然看到的秘籍却令他发现原来还有另一种方法可以克服困难。”

乘着在线教育的风,深扎教育的根

关注中成长——小站稳坐行业头部

实际上,作为在线留学语培领域的开拓者,小站教育从创立之初,就受到了各方的关注。

2011年,在线教育从语言类在线教育起步,逐渐为人们所知,由于学习方式灵活、价格实惠,吸引了大量的城市注册用户。相关数据显示,2011年我国在线教育用户规模达到3413万人。同年,累计出国留学人数较1978年规模扩大了375倍,赴美留学人数为15.76万人,保持着20%~30%的年增长速度。

小站教育正是创立于中国出国留学人数进一步增长以及在线教育用户初期爆发之时。当小站教育创始人、CEO王浩平将自己备战留学考试的收获和多次考试后的经验归纳总结成一套体系,通过线上进行分享时,迅速受到了备考生的欢迎;在第一批种子用户的鼓励下,王浩平和另两位联合创始人开始试水线上一对一授课,这便是小站教育的雏形。王浩平在接受亿欧网采访时坦言,当时,刚刚大学毕业的他们只有一个念头:希望让留学备考生少走些弯路,快速通过考试申请到心仪的学校。很快,客单价几千上万的淘宝C店,留学备考生们纷至沓来,100%的好评率,客户口口相传。

在获得大量用户关注的同时,小站教育也收获了投资者的目光。2013年,小站教育迎来第一次融资,并上线了小站社区,将备考资料、口语作文批改和模考软件等传统的收费项目完全免费提供给学生们,这一模式为小站带来了巨大的流量。融资之后的2014年,资本市场开始对在线教育行业青睐有加,互联网的快速发展也为这个行业装上了加速器。在线教育的红利期见证了一批独角兽的狂奔。2014年和2015年的两笔大额融资,将小站教育推上了在线教育行业头部的位置。

中国在线教育的蓬勃发展,以及小站教育强势地崭露头角,小站教育也获得了官方机构的关注。从2016年到2018年,小站教育连续三年成为英国驻华使馆开放日的官方合作伙伴,参与到英国驻华使馆开放日的活动中。英国文化教育协会也与小站教育保持密切互动。在2018年北京、上海雅思机考首考当日,邀请了小站雅思2位老师分别在京沪参与体验机考全程,并将机考经验分享给雅思学员。同时,小站教育也积极参与英国文化教育协会举办的雅思官方专题研讨会和专场雅思考试教师培训。2019年初,BC授予小站教育“金级合作伙伴”荣誉,这是小站教育连续第二年被授予这一荣誉。

最近,世界顶尖教育考试和评估研究机构ETS宣布与小站教育达成战略合作,在托福改革之际,双方频繁的互动,向外传达了ETS对于这个年轻充满活动的在线教育机构的青睐。谈及此次合作,ETS
中国区总经理王梦妍表达了对小站教育的认可,她说,小站教育拥有十分庞大的托福备考用户,并通过扎实的托福教研教学工作,帮助中国学生取得好成绩,在留学语培领域、国际教育领域,小站教育还有很大的潜力。通过此次合作,双方将在留学领域开拓出新的空间与想象力。

在王浩平看来,在线教育发展可以被划分为多个阶段,其中最核心的几个阶段是在线教育1.0,即教育互联网,以及在线教育2.0,即互联网教育。教育互联网解决了老师和学生之间的时间与地理的问题,而互联网教育则是通过互联网把原先线下的体验变得更好,其核心在于能更早期、更全面的获取关于学生的、全方位的学习行为数据。因此迎来在线教育2.0时代之后,2015年时,在线教育才逐渐在体验与效率上超过线下。王浩平强调,自己高度看好这一教学模式在未来的发展,毕竟小站教育在基因里还是教育公司,教育才是本质。

互联网的发展,极大地提升了效率,唯快不破,成了互联网世界的法则。而教育,是一件需要耐心的事情,个性化教育又是一件很难标准化的事情。快与慢之间,如果掌握不好平衡,很容易翻车。

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一方面,用户希望得到个性化的服务;另一方面,一家企业必须拥有一套标准化的体系。因此,基于团队对行业与考试的深刻认识和理解,对学生需求的深度挖掘和分析,小站教育制定了这个行业的标准。这是一套与托福、雅思的考试,考纲相匹配的标准化体系–赢+课件体系,它同时兼顾了标准化与个性化。标准化是指整个的知识点,知识结构和知识图谱是百分百严格按照考纲要求的;个性化是结合中国学生的特点,去进行个性化的教学产品研发,这一体系形成于约2013年、2014年,经过去年的升级后,基本上已达业内领先水平,这促成了小站业务的快速发展和规模化。